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詳細資料ISBN:9789863690214 叢書系列:經營顧問叢書 規格:平裝 / 336頁 / 15.2 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 人才是企業最為寶貴的戰略性資源,任何一個企業要想在競爭激烈的市場佔有優勢,就必須注重人才的開發與管理。人才是現代企業重要的資產形式,作為重要資產的管理者,更要保證其得到明智的使用。 對公司而言,提高生產力的惟一途徑,就是建立一支有活力、積極參與投入的、熱情無限的員工隊伍。 企業的人力資源管理,就是要確保公司人才的充份發揮。首先是工作職位妥善設計安排,確保公司可招聘到適合企業文化、有能力的員工,企業再將合適人才,配置到合適的工作崗位上,此等人才再經過專業培訓後能充份發揮,企業更透過用人、管人、留人技巧,使公司員工能協助實現企業團隊的目標,若有意外差距,則透過企業的離職管理流程,加以善後。整個人才系統的管控,對企業的發展和實現,都是十分關鍵的。 本書<如何選人、育人、用人、留人、辭人>,是完全針對人力資源管理的人才項目而專門系列撰寫。本書從人力資源管理實務角度切入,以人力資源管理工作為主要流程,融入先進的人力資源管理方法,精彩內容涉及人員招聘、職務分析、培訓、績效考核、人員管理、人員使用、如何留人、如何辭人等實務層面,本書詳細地介紹了人力資源管理操作過程中的細節,內容通俗易懂,且不失專業水準,是企業人力資源經理、人事主管、各部門主管等必備的工作書。本書特色 本書<如何選人、育人、用人、留人、辭人>,是完全針對人力資源管理的人才項目而專門系列撰寫。 企業的人力資源管理,就是要確保公司人才的充份發揮。首先是工作職位妥善設計安排,確保公司可招聘到適合企業文化、有能力的員工,企業再將合適人才,配置到合適的工作崗位上,此等人才再經過專業培訓後能充份發揮,企業更透過用人、管人、留人技巧,使公司員工能協助實現企業團隊的目標,若有意外差距,則透過企業的離職管理流程,加以善後。整個人才系統的管控,對企業的發展和實現,都是十分關鍵的。 本書從人力資源管理實務角度切入,以人力資源管理工作為主要流程,融入先進的人力資源管理方法,精彩內容涉及人員招聘、職務分析、培訓、績效考核、人員管理、人員使用、如何留人、如何辭人等實務層面,本書詳細地介紹了人力資源管理操作過程中的細節,內容通俗易懂,且不失專業水準,是企業人力資源經理、人事主管、各部門主管等必備的工作書。 |
搜尋參考資料: 1. 博客來-如何選人、育人、用人、留人、辭人 2015年5月23日 ... 書名:如何選人、育人、用人、留人、辭人,語言:繁體中文,ISBN:9789863690214,頁數:336,出版社:憲業,作者:鄭華陽,出版日期:2015/05/23, ... 2. 如何選人、育人、用人、留人、辭人 - 商務印書館 《如何選人、育人、用人、留人、辭人》. 作者, 鄭華陽. 出版社, 憲業企管. ISBN, 9789863690214. 分類, 金融與商務 > 管理及領導才能 > 人力資源與人事管理. 價格, HK ... 3. 《怎样选人、用人、留人、辞人》(薛杰耀...)【简介_书评_在线阅读】 - 当当 ... 当当网图书频道在线销售正版《怎样选人、用人、留人、辞人》 作者:薛杰耀...,出版社:中国时代经济出版社出版发行处。最新《怎样选人、用人、留人、辞人》简介、书评、试 ... 4. 人力資源管理5P模型- MBA智库百科 鄭曉明博士在《現代企業人力資源管理導論》一書中提出人力資源管理的“5P”模式:“識人(Perception)、選人(Pick)、用人(Placement)、育人(Professional)、留 ... 5. 影響世界的100個經典管理定律- MBA智库百科 不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作. ... 1 管人用人育人留人之道; 2 以人為本的人性化管理; 3 靈活有效的激勵手段; 4 溝通是管理的濃縮; 5 崇尚團隊合作精神 ... 6.如何選人、育人、用人、留人、辭人~優質購物網 如何選人、育人、用人、留人、辭人 |
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